健康経営

このページでは、ＳＯＭＰＯリスクマネジメントが取り組んでいる健康経営の全容を公開しています。社員一人ひとりが心身ともに健康で、プロフェッショナルとして高いパフォーマンスを発揮し続けることは、良いサービスを提供するための基盤です。当社がどのような理念を掲げ、どのような体制で社員の健康保持・増進を支援しているのか。具体的な戦略マップや最新の活動実績、そして日本平均を大きく上回る「働きがい」について詳しく解説します。

ＳＯＭＰＯリスクマネジメントの健康経営

健康経営推進方針

当社は、「安心・安全・健康のソリューション・サービスプロバイダー」として、お客さまに信頼をいただき、最適かつ価値ある最高品質のソリューション・サービスを提供し、社会に貢献してまいります。そのためには、社員一人ひとりが健康で、誠実さ、高い倫理観と志をもったプロフェッショナル集団であることが不可欠です。

当社は、健康経営に取り組み、社員の主体的な健康リスクへの対応力の向上を支援し、健康保持・増進に努め、会社と社員自身の存在意義（パーパス）の実現に向けてチャレンジしてまいります。

健康宣言（健康経営に取り組む目的）

【ＳＯＭＰＯグループ健康宣言】　

ＳＯＭＰＯグループは、「お客さまの安心・安全・健康に資する最高品質のサービスをご提供し、社会に貢献」するために、社員とその家族の心と体の健康を大切にします。

• 当事者意識を尊重し、社員一人ひとりのミッションや働き方に応じた主体的な健康活動を支援します。

• 多様な才能や強みを表現できる場を用意し、健康的で能力を発揮しやすい環境により、個人そして組織の生産性向上を図ります。

• 社員の働きがいの向上や新たなイノベーションの創出により、今よりも健康で元気な社会の実現に貢献します。

ＳＯＭＰＯグループについて詳しく知る

【ＳＯＭＰＯリスクマネジメントの健康宣言】

当社は、「安心・安全・健康のソリューション・サービスプロバイダー」としてお客さまに最高品質のソリューション・サービスを提供し、社会に貢献するために、健康経営を推進します。

• 社員とその家族の健康保持・増進に努めます。

• 社員の主体的な健康リスクへの対応力の向上を支援し、健康指標の達成を目指します。

• 社員の多様性を尊重し、働きがいある職場づくりを推進します。

• 治療を受けながら働く意欲、能力がある社員について、治療と仕事の両立を積極的に支援します。

健康経営推進体制

（※）コラボヘルスとは、健康保険組合等の保険者と事業主が積極的に連携し、明確な役割分担と良好な職場環境のもと、加入者（従業員・家族）の予防・健康づくりを効果的・効率的に実行することです。

• 取締役会・経営会議では、健康経営に関する総責任者である代表取締役社長および健康経営推進部署の責任者である執行役員のもと、当社の健康課題や各種施策に関する議論を定期的に行っています。

• 代表取締役社長を含む経営層は、経営方針の実現に向けて、健康経営に関する目標設定や課題に対する取組みの必要性、重要性を認識しています。

• 代表取締役社長は、経営方針や経営課題、およびそれらを実現するために健康経営に取り組む目的や意義等について、定期的に社内外に発信することにより従業員や取引先の健康経営に対する理解や意識を促進し、健康風土の醸成を図っています。

• 健康経営推進部署として、人材開発部内に健康経営を担当する組織を設置しています。

• 各組織から健康経営推進担当者を推薦・任命し、全社横断的に、月に1回以上議論の場を設け、各職場における課題の状況把握を行うとともに、従業員の声を健康経営施策にも反映しています。

• 各組織の管理職は健康経営を推進する役割を持ち、管理職向けの各種研修等で自らが理解を深めるとともに、各組織における健康課題や取り組み状況を一般従業員に共有しています。

• 産業医との連携を強化するほか、ＳＯＭＰＯホールディングスや損害保険ジャパン、安田日本興亜健康保険組合とも連携（コラボヘルス）し、社外との関係構築も行っています。

健康経営戦略マップ

当社は経営方針掲げ、経営課題を解決するために、健康経営を推進する方針や意義、健康課題やそれに対する目標までの施策等の一連の流れを「健康経営戦略マップ」として明示しています。

また、定期的に戦略マップの見直しを行い、健康診断結果や健康スコアリングレポート等の各種データ分析をふまえて、重要な健康課題を特定、各施策を実行し、効果を測定することを継続的に行っています。

主な健康課題と効果検証指標 （目標と数値実績）

生活習慣病発症・重症化リスク

• 各分野において経験豊富な専門人材のキャリア採用が中心であることから、生活習慣病発症リスクの高まる３５歳以上の社員の占める割合が高い。
  【重要目標：定期健康診断後再検査受診率】

• 在宅勤務とのハイブリッド勤務により、通勤やオフィス内での自然な歩行機会が減少しており、運動習慣不足に陥るリスクがある。
  【重要目標：適正体重維持者率（ＢＭＩ）・運動習慣者比率】

コミュニケーション上のリスク

• 各部門の業務が専門性の高い領域に特化しているため、部門の垣根を超えた交流が限られ、コミュニケーション不足に陥るリスクがある。

• 在宅勤務者の割合が高く、偶発的な情報共有や雑談が生まれにくいため、孤立感やストレス増加が生じるリスクがある。
  【重要目標：ワークエンゲージメント・総合健康リスク】

施策の実施状況

従業員の健康状況

育児関連

平均勤続年数

研修・イベント

人材育成／キャリア支援について知る

社内イベントについて知る

ワークエンゲージメントで見る、ＳＯＭＰＯリスクマネジメントの働きがい

私たちは、社員一人ひとりの「働きがい」を経営の重要指標と捉え、2018年より継続的な改善活動を行ってきました。

最新のエンゲージメントスコアは3.81。日本企業の平均値（3.54）を大きく上回り、業界内でも高い水準を維持しています。この数字は、社員が会社の方針に共感し、納得感を持って業務に邁進している証です。

2018年から継続してワークエンゲージメントサーベイを実施しています。
各施策の実施により、年々結果は向上してきています。

私たちが大切にしているのは、数字だけではありません。

• 「仕事を通じた学びと成長の機会がある」

• 「信頼できる最高の仲間がいる」

• 「同僚が質の高い仕事に真剣に取り組んでいる」

こうした取り組みが、当社の強固な組織基盤を支えています。日本平均（20%）を大きく超える社員が「エンゲージしている」と実感しているからこそ、安心してお互いを高め合える環境がここにあります。

主な健康増進施策