未経験からコンサルタントへ。 ともに考える姿勢で企業の“もしも”を支える

前職では、大学職員として備蓄品の管理や防災訓練の運営、災害時の対応などを担当していました。もともとは人事・総務の仕事をしていたのですが、都内で震度5弱程度の地震が発生した際に、自分が大学の安全対策・防災について何も知らないことに思い至りました。大学職員として、「いざという時には学生をはじめとした構成員を守れるように、大学の防災体制について一度しっかり学びたい」と思い、自ら志願して安全管理部門へ異動。

大学の安全管理を支える職員の方々や先生方と関わるなかで、大学の防災対応、訓練運営の難しさと面白さを実感するようになりました。

その後、業務を続けるなかで企業の事業継続に興味を持ち、より専門的に防災・事業継続分野に関わりたいと考え、大学を離れることを選択しました。次のキャリアを模索するなかで、自社の安全を担う立場だけでなく、複数の企業を支援するコンサルティングという選択肢があることを知り、ＳＯＭＰＯリスクマネジメントに出会いました。

業務内容に惹かれて興味を持ちましたが、コンサルタントという職種の印象と今までの業務経験との乖離が大きく、自分がやっていけるのだろうかという迷いもありました。それでも、ポテンシャルを大切にする採用方針や、異業種からの中途入社者が多数を占めるなど、多様なバックグラウンドを受け入れる風土に触れ、「この場所であれば、私も自分らしく挑戦できるかもしれない」と感じ、入社を決めました。

私が所属する経営コンサルティング部門には、実践を通じて成長できる環境があります。入社後は、コンサルタントとしての基礎スキルを磨く複数の研修を受けながら、並行して先輩コンサルタントとともにお客さまの前に立ちます。

私の場合、入社1か月後には防災に関する初級編のオンラインセミナーに講師として登壇。先輩コンサルタントのサポートのもと、半年を過ぎた頃からは打ち合わせの一部説明や防災訓練のファシリテーションに、現在は訓練の企画・運営に挑戦させてもらえるようになりました。

もちろん、そのために日々の学びは欠かせません。先輩コンサルタントが実施する若手向けのBCM勉強会は、実践力を高める大切な機会のひとつです。部長経験者を含むベテランコンサルタントが“お客さま役”を務める営業ロールプレイングでは、実際の商談以上に鋭い質問を受けることもありました。そのたびに緊張感がありますが、勉強会でのアドバイスをすぐにお客さま支援へ活かせるため、大きな成長につながっています。

一方で、失敗をおそれず挑戦できるのは、それを支えてくれる先輩方の存在と、風通しのよい組織風土があるからです。オフィスはフリーアドレス制のため、年次を超えてさまざまな社員と交流する機会があり、管理職や役員も日々の業務を気にかけてくれます。休憩時間には仕事の話題だけでなく、お菓子を片手に雑談を交わすことも少なくありません。

必要な緊張感と心理的安全性。その両方がある環境だからこそ、安心して挑戦を続けられているのだと感じています。